Plus de place aux femmes entrepreneures!

Et pourtant j’aime parler en public et m’exprimer, mais c’est comme si, à l’intérieur de moi, à toutes les fois que je parle avec des investisseurs, j’ai l’impression de ne pas parler la même langue qu’eux. Et toutes les fois où je me fais cette réflexion, je me dis que ça doit être parce que je suis une professionnelle de la santé. J’ai surement un biais acquis par mes années d’études en santé et comme clinicienne: l’impact de mes actions professionnelles doit avant tout servir à l’humain plutôt qu’être de nature économique.

Mais dernièrement, je me suis questionné quant à savoir si ce « biais » n’était pas plutôt dû à mon genre. Et si ma façon de faire et ma vision de la business étaient plutôt en lien avec le fait que je sois une femme? Et si notre monde était gouverné en majorité par des femmes, de quoi aurait-il l’air?

Dafna Kariv, chercheuse affiliée au Département d’entrepreneuriat et innovation de HEC Montréal, évoque en ce sens le désir profond des femmes d’être impliquées socialement : « Elles préfèrent être reconnues comme des moteurs de changement, bien qu’elles demeurent émotionnellement attachées à l’entreprise qu’elles ont créée, plutôt que de devenir de richissimes entrepreneures en série. Les hommes ont comme priorité le profit, au moyen de l’innovation et de la technologie, évidemment. ».

Naturellement, je me dis que nous progressons peu à peu vers une meilleure représentation des femmes et que nous pouvons être fières d'avoir de plus en plus de modèles à la tête d’entreprises et en politique. Que le Québec est un endroit ouvert où les femmes ont le pouvoir d’agir.

Puis je poursuis ma réflexion en pensant à tous mes collègues et amis entrepreneurs en santé et en technologie avec qui j’ai eu des contacts ces deux dernières années: un homme, deux hommes, trois hommes, une femme, quatre hommes et je cherche encore et encore jusqu’à faire le constat que les compagnies québécoises en technologie et en santé sont en très grande majorité présidée par des hommes. Fait brutal. Pour moi en tout cas.

Et encore plus brutal quand on pense que les professionnels de la santé du Québec sont en majorités des femmes!

Bien sûr, je crois que les hommes peuvent accomplir de grandes choses et avoir un fort souci d'impact social. Par contre, je crois que les femmes approchent le monde des affaires différemment. Et que cette différence doit devenir une force. Je dis "devenir" car, encore en 2020, cette force est parfois perçue comme une faiblesse.

Je ne veux pas tomber dans les clichés — et ce que je vais exprimer peut aussi être vécu par un sexe ou l’autre — mais, personnellement, je refuse le modèle traditionnel de business qui me dicte d’avancer vers une voie dicter par la croissance excessive, une vélocité insoutenable, un retour sur investissement financier démesuré et une incohérence fondamentale entre les valeurs proclamées et les gestes réellement posés.

Je veux construire une entreprise en cohérence avec mes valeurs.

Je veux que l’être humain soit au coeur de toutes mes actions.

Je n’accepterai pas de laisser mon ego et un désir obsessif de succès personnel dicter l’orientation de Braver.

Je prendrai les meilleures décisions possible pour maximiser l’impact social de Braver.

Ce sont des paroles faciles à écrire et à crier haut et fort, mais qui sont constamment mises en doute par l’héritage du monde des affaires qui nous entoure. Construire une business réellement durable nécessite coeur et conviction.

Il y a 10 ans, si l’on m’avait dit que c’était ça être entrepreneur, alors j’aurais vu que j’avais ce qu’il fallait pour réussir. J’aurais vu que c’était aussi possible de me lancer en affaires et de placer l’être humain au coeur de nos décisions d’affaires. Ce souci, qu'en anglais on nomme affectueusement « care », c’est un trait que l’on retrouve un peu plus chez le genre féminin.

Et le monde des affaires a besoin de plus de personnes qui « care », pas parce que c’est cool et que ça donne bonne image, mais parce que c’est en prenant soin les uns des autres que nous créerons réellement un monde meilleur.

C’est beau tout ça — et la plupart des gens qui liront ces mots seront peut-être d’accord — mais la réalité est que quand tu dis ça en tant que femme présidente d’une entreprise en Tech, tu "clashes" par mal avec tes collègues. En fin de compte, il ne m'est encore jamais arrivé qu'un prêteur ou un investisseur semble démontrer un intérêt marqué pour ce positionnement. Jamais ces gens ne m'ont souligné que Braver avait une chance de réussir parce que la communauté des professionnelles de la santé était sensible à l'authenticité de notre business.

Mais moi j'ai envie de dire qu'on a besoin de plus de modèles féminins. Qu'on a besoin de femmes qui vont crier haut et fort que c’est correct de faire du business tout en prenant soin. Que les deux ne sont pas en contradiction.